你的企业真的懂降本增效吗？HR可以着手的5大方面
控制成本，降本增效，是2023年世界各地CEO的首要职责。然而，由于经济前景不甚明朗，且短期内难以达到稳定状态成本优化仍将是2024年的核心关键词。
瀚纳仕最新一期围绕企业解决方案客户的调研显示：43% 的 CEO、人力资源和人才领导者认为，经济不确定性是企业在未来一年所要面临的“最大挑战”。
安永 (EY) 最近的一项调研表明：全球 98% 的 CEO 正在为经济衰退做准备。其中，超过一半的人认为此次衰退会比 2007 年至 2008 年的全球金融危机更持久、更严重。
由于这些不确定性，各大企业都在努力根据不断放缓的收入增长来调整预算。因此，采取成本控制措施势在必行。但许多企业在保持成本削减预期成果方面的表现并不理想。根据咨询公司 Gartner 的数据统计，只有 43% 的公司能在第一年真正完成其制定的成本削减目标，而只有 11% 的公司能在三年内保持成本削减成果。
所以，我们该如何做到在削减成本的同时，始终保持高品质呢？
瀚纳仕为你准备了五大成本优化策略，助你巧妙避坑，弯道超车！
策略1 - 外包专业公司
对任何类型的企业来说，IT、市场营销、薪资发放、一般行政管理甚至物流等众多“后勤”职能都是外包的不二之选。然而，在如今这个高度互联的世界，甚至客户服务这种前台职能都可选择外包。
外包给专业公司后，这些职能的管理权限通常归属于企业内部。这样操作最显而易见的优势便是节约成本。除了降低薪资等直接成本，还能节省办公空间、技术设备费用及其他一般开支。外包不仅能削减开支，让企业更加精简，还能提高品质和效率。
策略2 – 科技赋能员工
对于期望简化流程来削减成本的企业来说，巧用自动化技术提高员工能力的策略极具吸引力。企业需要重新审视员工所承担的职责。这样做的目的不是要取代员工或整个工作，而是要采用自动化技术处理个别高重复性、高强度或可能存在危险的任务，如此，他们便能回归人类的独有优势，利用批判性思维和创造性解决问题的天赋能力创造更大价值。
即使在新冠疫情加速自动化进程之前，麦肯锡 (McKinsey) 报告就表明“目前展示出来的技术能让人类 45% 的有偿工作内容实现自动化”，“同样利用现有的技术，60% 的职业中，将至少有 30% 的工作任务能够实现自动化。”
科技发展浪潮滚滚向前。这也会让企业的工作方式和人才需求发生翻天覆地的变化。为制定运营计划、搭建基础设施和应用创新技术，我们目前已设立全新专业岗位，帮您招募抢手的专业技术人才，助您取得成功。
策略3 - 加强数据处理能力
无论经济状况如何，领导者都需确保其决策有利于企业和员工的未来发展。这就对领导者提出更高的要求。他们需要从仅仅满足企业日常运营的思维中跳脱出来，以审慎态度思索未来发展，制定包括招聘在内的战略性规划。
在招聘流程中采用数据分析技术，可为企业提供丰富且有价值的信息，从而帮助企业更快更好地制定战略决策。企业可以通过数据分析和预测分析获取实时信息，从而选拔优秀人才，制定薪资标准，并在关键时刻找到与企业匹配的精英人才。
我们与人才和采购团队的合作经验丰富，能够深入理解他们的市场运营情况。我们以优质服务帮您追踪供应商质量，识别哪些来源能够高效填补岗位空缺，监控新兴人才中心，确保您了解技能方面存在的差距，并掌握缩小差距的方法。
策略 4：打造全球化员工队伍
企业一直在寻求控制劳动力成本的方法，如今，新技术背景下的全球互联互通让远程协同工作变得更加便捷高效，从而打破了传统的集中工作模式。 所以，与新供应商建立合作关系，或雇佣其他国家的劳动力完成生产或服务环节具备双重优势：降低成本并获取劳动力资源。
但境外劳动力外包可能会困难重重。除了在控制远程项目（如质量控制）方面颇具挑战性，企业还会受到文化、语言、商业模式和政治差异的影响。我们通过战略性布局设立采购中心，确保为您提供至关重要的本地知识和多元化人才，帮助您取得成功。
策略 5：与时俱进
“不惜代价招募人才”的时代已一去不复返。回想若干年前，全球爆发新冠疫情，不稳定和不可预测性因素加剧，迫使企业重新思考并调整员工战略。彼时，成本与合同类型均退居其后，迅速满足业务需求成为迫在眉睫之事。
而如今，经济局势相对稳定，诸多CEO 表示，优化成本比吸引人才更为重要。这是过去五年来首次出现的重大变化。为企业招募与之匹配的技能和人才依然是重中之重，但不再是不惜一切代价也要达成的事情。
这将对企业的工作方式产生深远影响。您需要重新考虑合同相关策略、工作地点和技术强化方面的战略布局。此外，考虑到企业当前所面临的成本压力，重新评估此前曾长期采用的薪资和奖金等传统激励措施显得尤为必要。
这就要求人才招募既要优质也要优价。企业需要采取创新性思维以平衡人才质量与成本管理。在这个经济动荡的时期，从“不惜代价招募人才”到“成本也很重要”的转变，意味着数据和市场洞察对制定人才战略更为重要，从而避免企业采取不恰当的成本管理策略。
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